马岭：地方立法权的范围

但石勒舉著大漢之旗，打著晉軍的屁股，甚至石勒還回過頭檢討匈奴不夠漢，說真的，沒毛病啊。

如在電影當中，有位女性受難者即將臨盆，但管理方卻刻意不提供醫療協助等（此段電影情節內容描述，感謝本文責任編輯提供），皆將可能成為另一種權威懲戒的方式。因為若我們延伸思考，或許有更多女性政治受難者，在服刑出獄後已經錯過了社會結構制定的成家立業時機，包括可能錯過了相親結婚、上班工作或養育孩子的機會，那麼在當時社會脈絡下，人們又會投以何種眼光看待她們？也因此，女性政治受難者的經驗，包羅更多複雜性別意義，特別是權威直接懲罰與慢性懲治特點，皆映現女性政治受難者的特有處境。

而女性政治犯的身體成為權威直接懲罰模式外，女性在社會結構下的性別位置或親密關係，或許也是權威慢性懲治的管道。此外，透過藍博洲撰寫《台灣好女人》一書中的高草、許金玉政治受難經驗中，也可見女性在性別結構與權威恐怖下，她們的身體、生活與人生如何成為一種懲戒管道。近期由周美玲執導、改編自曹欽榮撰寫《流麻溝十五號：綠島女生分隊及其他》的電影《流麻溝十五號》於全台上映，講述在1950年代女性政治受難者被送往綠島進行「安置」與「思想再教育」真實故事。在權威恐怖與性別體制下，月經成為一種凌辱女性政治犯的手段，像是口頭羞辱、限制女性處理月經、使月經成為眾人肉眼可見的「汙穢」，正是企圖讓女性主體感受自身卑賤的懲罰方式。當她們（被）參與或投入政治／運動，不僅只是以女性樣貌現身，而是她們的身體及身分與生活，在生理性與社會性上都可能成為懲治的目標。

書中描述，當高草被捕時經期來臨，參與逮捕的特務以嫌惡口氣表示：「弄得我們很難堪」，並且故意不讓她處理月經。被關了近十六年的許金玉，出獄時，已是中年時期的她，擁有家庭婚姻與一間皮蛋行，或許在當時社會脈絡下，是某種不幸中的幸運。除此之外，2020年疫情肆虐，中國採取嚴格的封控措施，「動態清零」路線，導致「停產停工」的結果，市場動能也受到限縮，資本外逃、消費不力等問題已經發酵

除此之外，2020年疫情肆虐，中國採取嚴格的封控措施，「動態清零」路線，導致「停產停工」的結果，市場動能也受到限縮，資本外逃、消費不力等問題已經發酵。其實，中國人口紅利早在2010年就出現「逆轉」，中國政府也已採取因應對策，2016年「全面開放二胎」，更在2021年批准三胎，但以目前來看，成效似乎不彰。不過近年來，中國所擁有的人口紅利正在流失當中，人口自然成長的速度減弱，甚至許多地方出現「人口負成長」的現象，不但有擴大的趨勢，新生人口出生率低之餘，還存在著結構老化的問題，顯然中國人口失衡的挑戰正在浮現，這已是經濟下滑的徵兆。然而，習近平進入第三任期後，防疫手段依舊不變，但是經濟發展模式卻悄悄調整，中國內部正面臨著「潤出去」的壓力，不僅是外資企業要出逃，就連中國民營企業也準備逃之夭夭。

依據中國官方公佈的統計數據來看，2021年中國總出生人口下滑，淨增加的人口數也是創下一甲子的新低紀錄，全國人口自然成長率低於百分之一，值得留意的是，全中國就有13個省市的人口自然成長率，出現「負成長」的現象，這樣的跡象正在擴大之中，更比2020年多出了六個省市，顯然，中國人口問題早已累積多時。中國一向以「人口紅利」自豪，龐大的人口確實讓中國經濟實力大幅提升，不僅僅是勞動力的充沛動能，還有消費市場的潛力無窮，這都有著規模經濟的效應，同時也牽動著全球經濟發展。

近年來，中國經濟出現疲軟的跡象，成長速度減緩，已成了中國經濟發展的新常態就拿當初剛退休的魔術強森來說，由於禁不起當時湖人老闆的巴斯博士苦苦哀求，於是答應擔任湖人總教練，沒想到在僅僅16場比賽之後，他就因為只拿下五勝而大感吃不消，隨後就交出總教練的棒子。然而，作為一個球員時期戰功如此彪炳的總教練，籃網之所以找奈許來，就是希望他能帶領這支球隊邁向成功，但奈許不僅無法搞定這些大牌球員，就連他在球場的戰術指導也讓人瞠目結舌，一點都讓我無法連想起當年在球場上奔馳、一球在手就彷彿在變魔術的奈許。最近正好也看了Disney+的紀錄片《傳奇球隊：洛杉磯湖人隊實錄》，而我雖然是從大鳥對決魔術的那段時期開始看NBA，練賈霸的招牌天勾動作的時間甚至比自己開始練跳投還要早，但沒看這段紀錄片，還真不知道自己對當初魔術強森剛加入的湖人隊，其實認識的還很淺。

然而，不得不說，他前兩個球季擔任紐澤西籃網隊的總教練，真的讓人大失所望。固然籃網隊本身的烏煙瘴氣是一大主因，從之前集結杜蘭特（Kevin Durant）、厄文（Kyrie Irving）、哈登（James Harden）的三巨頭，到後來哈登失望而主動求去、再從費城七六人隊換來心理有問題而不願上場的西蒙斯（Ben Simmons），以厄文為首所引發的鬧劇連連，其實無論換了哪個教練都不見得能搞定，就連籃網隊的老闆蔡崇信也頭痛無比。Photo Credit: 中央社 霍華德（右）與新北中信特攻曾文鼎（左）場上爭搶籃板球 當我們提到曾經在湖人拿下過NBA冠軍、今年一直想重返湖人卻不可得的霍華德時，我卻不由得連想起和他在湖人當過一年隊友的奈許（Steve Nash）。再從另一方的個人來說，假如你在目前的公司擔任的就是一個類似總教練的位置，你知不知道公司可能有人會希望你成為代罪羔羊？又或者他們會希望回應市場而要你交出帥印？假如你對這七點都能了解得更透徹，你就能先一步規劃出因應之道，不但有可能為自己爭取到更多的機會，甚至有可能扭轉自己的命運。

在這部紀錄片中，當時的球員就點出魔術強森之所以執教會那麼不順利的原因，就是他覺得這些動作和戰術那麼簡單，為什麼他帶領的球員會做不到？但魔術強森之所以是史上最偉大的控球後衛，我甚至都不知道該不該在這個頭銜後加上「之一」，就是因為對他來說就像吃飯喝水一樣簡單的動作，本來就不是每個球員都做得到的，否則每個人就都可以打得像魔術強森一樣好了。因此，前述七點原因的作用不只在於誰是因為哪個原因而走的，而是把這七點引用到現實世界的職場人生及公司經營的話，我們就可以分別由公司及個人的角度來看，對公司來說，假如是要換個手氣的話，有沒有什麼更好的作法、或更好的時間點可以做這件事。

而若是要重塑文化的話，下一個人選又該有什麼考量。因為不到兩個禮拜之前，身為籃網隊總教練的奈許突然下台一鞠躬，成為本季首位下課的總教練。

因此，奈許的下台，在我看來是典型的將帥失和，以及籃網隊在不知道該怎麼辦會更好的情況下，打算換個手氣而做的決定。曾經是NBA一代巨星的他居然願意來台打球，不僅震撼了球壇，更讓桃園雲豹前四場的六萬張主場球票在不到10分鐘內一掃而空，真的可以說是畢生未曾見過台灣職籃有那麼熱門的時刻，魔獸魅力可見一斑。Photo Credit: Reuters / 達志影像 籃網隊前總教練奈許（右）和杜蘭特。消息一出，中國、日本、韓國的球迷紛紛為自己哀怨了起來，對霍華德居然捨其他亞洲國家而選擇台灣而訝異不已。而我也真心認為，萬一當時就請奈許找個理由自請離職，不僅比現在只打了七場就走人來的會好看一些，而且球隊也更有機會迎接一個新人新氣象。這時再重看一遍我自己在去年寫的「從NBA總教練下台的7大原因，到教練式領導的四項關鍵技巧」，就發現當初寫的這篇和之前的另一篇前作真的很耐看，就連寫下這篇文章的我自己，都覺得重看一遍可以得到許多啟發。

不僅戰績不佳，就連已經不再年輕的杜蘭特本人都抱怨連連，難怪本季才打了七場，奈許就宣告下台一鞠躬，結束了他首次擔任總教練的一場災難。近日最讓人震驚而又振奮的消息之一，莫過於魔獸霍華德（Dwight Howard）抵達台灣，加入T1桃園雲豹隊了。

我之所以寫下這一篇，是期待有更多朋友能藉由這些真實發生在NBA的人事物，對自己在職場上的處世和應變之道有更深入的認知，然後能見微知著的預先發現更多徵兆，才可以讓自己的職涯發展更加順利，而不是反倒因為一時失察，就從雲端跌落谷底。霍華德或許已經過了生涯巔峰，但像他這種曾為巨星等級的球員願意加入台灣職籃，真的還是史上頭一遭。

畢竟，職業運動要能發展的起來，這項運動的發展才會有未來。其實，明星球員能成為好教練的，本來就少之又少。

或許有人會說，籃網開季這麼爛，這難道不是為了戰績失利而負責的代罪羔羊嗎？即使就戰績來說的確不佳、奈許也的確責無旁貸的應該負責，但假如真要用這個理由換教練的話，早在去年籃網只打出44勝38敗的成績、差點連季後賽都進不去時，就應該在季後換掉奈許了因此，奈許的下台，在我看來是典型的將帥失和，以及籃網隊在不知道該怎麼辦會更好的情況下，打算換個手氣而做的決定。然而，不得不說，他前兩個球季擔任紐澤西籃網隊的總教練，真的讓人大失所望。而我也真心認為，萬一當時就請奈許找個理由自請離職，不僅比現在只打了七場就走人來的會好看一些，而且球隊也更有機會迎接一個新人新氣象。

就拿當初剛退休的魔術強森來說，由於禁不起當時湖人老闆的巴斯博士苦苦哀求，於是答應擔任湖人總教練，沒想到在僅僅16場比賽之後，他就因為只拿下五勝而大感吃不消，隨後就交出總教練的棒子。或許有人會說，籃網開季這麼爛，這難道不是為了戰績失利而負責的代罪羔羊嗎？即使就戰績來說的確不佳、奈許也的確責無旁貸的應該負責，但假如真要用這個理由換教練的話，早在去年籃網只打出44勝38敗的成績、差點連季後賽都進不去時，就應該在季後換掉奈許了。

消息一出，中國、日本、韓國的球迷紛紛為自己哀怨了起來，對霍華德居然捨其他亞洲國家而選擇台灣而訝異不已。Photo Credit: 中央社 霍華德（右）與新北中信特攻曾文鼎（左）場上爭搶籃板球 當我們提到曾經在湖人拿下過NBA冠軍、今年一直想重返湖人卻不可得的霍華德時，我卻不由得連想起和他在湖人當過一年隊友的奈許（Steve Nash）。

因為不到兩個禮拜之前，身為籃網隊總教練的奈許突然下台一鞠躬，成為本季首位下課的總教練。畢竟，職業運動要能發展的起來，這項運動的發展才會有未來。

在這部紀錄片中，當時的球員就點出魔術強森之所以執教會那麼不順利的原因，就是他覺得這些動作和戰術那麼簡單，為什麼他帶領的球員會做不到？但魔術強森之所以是史上最偉大的控球後衛，我甚至都不知道該不該在這個頭銜後加上「之一」，就是因為對他來說就像吃飯喝水一樣簡單的動作，本來就不是每個球員都做得到的，否則每個人就都可以打得像魔術強森一樣好了。我之所以寫下這一篇，是期待有更多朋友能藉由這些真實發生在NBA的人事物，對自己在職場上的處世和應變之道有更深入的認知，然後能見微知著的預先發現更多徵兆，才可以讓自己的職涯發展更加順利，而不是反倒因為一時失察，就從雲端跌落谷底。因此，前述七點原因的作用不只在於誰是因為哪個原因而走的，而是把這七點引用到現實世界的職場人生及公司經營的話，我們就可以分別由公司及個人的角度來看，對公司來說，假如是要換個手氣的話，有沒有什麼更好的作法、或更好的時間點可以做這件事。最近正好也看了Disney+的紀錄片《傳奇球隊：洛杉磯湖人隊實錄》，而我雖然是從大鳥對決魔術的那段時期開始看NBA，練賈霸的招牌天勾動作的時間甚至比自己開始練跳投還要早，但沒看這段紀錄片，還真不知道自己對當初魔術強森剛加入的湖人隊，其實認識的還很淺。

固然籃網隊本身的烏煙瘴氣是一大主因，從之前集結杜蘭特（Kevin Durant）、厄文（Kyrie Irving）、哈登（James Harden）的三巨頭，到後來哈登失望而主動求去、再從費城七六人隊換來心理有問題而不願上場的西蒙斯（Ben Simmons），以厄文為首所引發的鬧劇連連，其實無論換了哪個教練都不見得能搞定，就連籃網隊的老闆蔡崇信也頭痛無比。不僅戰績不佳，就連已經不再年輕的杜蘭特本人都抱怨連連，難怪本季才打了七場，奈許就宣告下台一鞠躬，結束了他首次擔任總教練的一場災難。

其實，明星球員能成為好教練的，本來就少之又少。然而，作為一個球員時期戰功如此彪炳的總教練，籃網之所以找奈許來，就是希望他能帶領這支球隊邁向成功，但奈許不僅無法搞定這些大牌球員，就連他在球場的戰術指導也讓人瞠目結舌，一點都讓我無法連想起當年在球場上奔馳、一球在手就彷彿在變魔術的奈許。

這時再重看一遍我自己在去年寫的「從NBA總教練下台的7大原因，到教練式領導的四項關鍵技巧」，就發現當初寫的這篇和之前的另一篇前作真的很耐看，就連寫下這篇文章的我自己，都覺得重看一遍可以得到許多啟發。霍華德或許已經過了生涯巔峰，但像他這種曾為巨星等級的球員願意加入台灣職籃，真的還是史上頭一遭。